Les enjeux de la délégation
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre les principes de la délégation.
- Connaître les étapes clés d’une bonne délégation.
- Faire un suivi et un retour d’expérience efficaces.
- Savoir évaluer le travail délégué.
Contenu :
1 – Comprendre les principes de la délégation :
- Pourquoi déléguer ?
- Identifier les tâches à déléguer.
- A qui peut-on déléguer ?
2 – Connaitre les étapes d’une bonne délégation :
- Se préparer à déléguer.
- Confier la mission.
- Élaborer un plan d’action.
- Superviser la mission.
3 – Faire un suivi et un retour sur expérience efficaces :
- L’importance du suivi.
- Le retour d’expérience.
- Gérer les retours d’expérience difficiles.
4 – Savoir évaluer le travail délégué :
- Les bases de l’évaluation.
- Bien préparer l’évaluation.
- Mener l’entretien.
- Fixer les étapes suivantes.
- Gérer les sujets difficiles.
Public visé :
Chefs d’entreprise, managers et personnes destinées à manager.
Durée :
2 journées (14 heures)
Adaptable sur demande, contactez moi.
Prix :
1600 € TTC
(par stagiaire, non assujetti à la TVA)
Outils pédagogiques et techniques :
Supports pédagogiques papier.
Cours sur vidéo projecteur.
Evaluation :
Exercices pratiques.
QCM d’évaluation avant et après la formation.
Lieu de formation :
La formation est dispensée en présentiel.
