Gestion des situations conflictuelles
Objectifs pédagogiques :
- Identifier les causes des conflits.
- Adopter la bonne posture dans un contexte tendu.
- Gérer ses propres émotions dans les situations conflictuelles.
Contenu :
1 – Comprendre le conflit et ses implications :
- Le conflit, un jeu de pouvoir contreproductif.
- Les différentes façons de vivre un conflit.
- Le diagnostic du conflit.
2 – Déjouer les enjeux psychologiques :
- Le triangle dramatique de Karpman.
- Les causes du conflit.
- Comment sortir du conflit.
3 – Savoir dialoguer pour sortir du conflit :
- Préparer la rencontre.
- Organiser la rencontre.
- Avoir un échange authentique et assertif.
4 – Gérer les conflits en tiers :
- Intervenir en tiers.
- S’installer en médiateur.
- Savoir arbitrer.
5 – Gérer la sortie de conflit :
- Consolider les accords.
- Maintenir la cohésion des équipes.
- Rétablir la confiance.
Public visé :
Chefs d’entreprise, managers et personnes destinées à manager.
Durée :
2 journées (14 heures)
Adaptable sur demande, contactez moi.
Prix :
1600 € TTC
(par stagiaire, non assujetti à la TVA)
Outils pédagogiques et techniques :
Supports pédagogiques papier.
Cours sur vidéo projecteur.
Evaluation :
Exercices pratiques.
QCM d’évaluation avant et après la formation.
Lieu de formation :
La formation est dispensée en présentiel.
